USA firma Hubspoti kasvuhäkkeri David Ly Khimi 9 nippi pideva kiire arengu soodustamise rutiinide ja dokumenteerimise ülesehituseks ettevõttes.

- David Ly Khim rõhutas Passwordil, et kasvamiseks on põhiline õppimine ja nii õnnestumise kui ebaõnnestumiste analüüsimine.
- Foto: Marko Mumm
David Ly Khim juhib USA firmas Hubspot kasvatamise ja uute kasutajate ning klientide leidmise projekte, tema ametinimetus on kasvuhäkker. Khim sõnas turunduskonverentsil Password 2019, et kasvuambitsiooniga ettevõtted kipuvad pahatihti kopeerima teisi või otsima valmislahendusi, ilma et tegelikult isegi teaks, mis probleemi täpsemalt tuleks lahendada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Paljud ettevõtted tegutsevad rütmis, kus otsuseid tuleb teha kiiresti ja tihti mitte kogu pilti nähes. Aega põhjalikeks analüüsideks kipub alati puudu jääma – olgu selleks värske, heakskiitu vajav kampaania, hinnastuse korrigeerimine või uue toote lansseerimine. Nii jääbki sageli otsuse aluseks varasem kogemus ja sisetunne. Siin saab aga appi tulla Norstat Express – lahendus, mis aitab ettevõtetel saada usaldusväärset tarbijatagasisidet tundide, mitte nädalatega.